ปัจจุบันกิจกรรมโลจิสติกส์ มีส่วนสำคัญในทุกองค์กร เนื่องจากเป็นกระบวนการหลักที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับตัวสินค้า ในปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญในการปรับปรุงกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม เป็นอย่างมาก โดยมีผู้สนใจนำแนวคิดต่างๆ มาช่วยในเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพ  โลจิสติกส์มากขึ้น     
    ซึ่งหลักสูตรนี้ เป็นการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกิจกรรม โลจิสติกส์ ผ่านการวิเคราะห์ความสูญเปล่า7ประการ การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7 การปรับปรุงกระบวนการทำงาน และการบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เพื่อนำมาบูรณาการให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพ โลจิสติกส์ได้อย่างเหมาะสม กับองค์กรของตนเอง 
						
							1.  ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม
2.  ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจการบูรณาการแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพกับกิจกรรมโลจิสติกส์
3.  ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ ของหน่วยงานตนเองได้
         				
							1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้ง 9 กิจกรรม
2. การวิเคราะห์ความสูญเปล่า 7ประการ
3. การใช้เครื่องมือคุณภาพทั้ง 7  
4. การปรับปรุงกระบวนการทำงาน 
5. การบริหารโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 
6. ตัวอย่างการบูรณาการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ 
7. Workshop กับสมาชิกผู้เข้าร่วมอบรม และการยกตัวอย่าง กรณีปัญหาของส่วนงานที่ตัวเองรับผิดชอบ
         				
-
บรรยาย (Lecture)
01/12/2559 - 01/12/2559
| ลำดับ | วันที่อบรม | สถานที่อบรม | เวลาอบรมบรรยาย | เวลาอบรมปฏิบัติ | 
|---|---|---|---|---|
| 1. | 01/12/2559 | มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร | 6 ชม. | - | 
-
-
-
สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
140 ถนนเชื่อมสัมพันธ์ แขวงกระทุ่มราย เขตหนองจอก กรุงเทพฯ 10530
Copyright © 2014 Training Human for Mahanakorn University of Technology | Designed by Software Innovation Office ALL Rights Reserved Version 20250901_V1_T.MAYTHAWIN
จำนวนผู้เข้าชม 1133753 คน